圖書館考核制度

        云端書香閣 2024年7月4日 17:48:21 亞豪智匯圖書館

        總則

        為加強圖書館管理,提高館員素質,保證服務質量,特制定本考核制度。

        考核原則

        圖書館考核制度

        1、堅持客觀、公正、公開、透明的原則。

        2、堅持定性與定量考核相結合的原則。

        3、堅持考核結果與獎懲、聘用、培訓、晉升等掛鉤的原則。

        考核內容

        考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

        (一)德:思想政治表現,職業道德和敬業精神。

        (二)能:業務能力和管理水平。

        (三)勤:工作態度和勤奮精神。

        (四)績:完成工作的數量、質量、效率及所產生的效益。

        (五)廉:廉潔自律情況。

        考核方法

        1、平時考核:由各部門負責人每月對館員的工作進行評估,記入考核手冊。

        2、定期考核:每年進行一次,由圖書館組織考評小組進行考評,全體員工可對圖書館各部門及個人提出考評意見。

        3、綜合考評:根據平時考核和定期考核的情況,對全館人員進行年度綜合考評,確定優秀、稱職、不稱職等次,考評結果填入《員工考核手冊》。

        考核等次及處理辦法

        (一)優秀等次:綜合得分85分以上,具備下列條件之一者:

        1、圓滿完成工作任務,工作成績突出者;

        2、提出合理化建議被采納,取得良好效果者;

        3、堅持原則,廉潔奉公,有突出貢獻者;

        4、受到領導和讀者好評者。

        (二)稱職等次:綜合得分在70分至85分之間,具備下列條件之一者:

        1、較好地完成工作任務,工作成績較好者;

        2、工作有一定創新或突破本崗位工作常規者;

        3、無明顯差錯者;

        4、受到領導好評者。

        (三)不稱職等次:具備下列條件之一者,將確定為不稱職等次:

        1、不認真履行崗位職責,不能完成工作任務或年度考核不達標者;

        2、工作失誤較多或管理不善,發生責任事故,產生不良影響者;

        3、違反工作紀律,造成不良影響者;

        4、受到領導批評者。

        其他事項:根據工作需要,對臨時聘用人員采取臨時考核辦法,年終根據工作表現決定是否續聘。

        本制度自發布之日起開始執行,如有未盡事宜將另行通知,如有違反者將視情節輕重給予批評教育或行政處罰;觸犯國家法律法規的將交由司法機關處理。

        本制度解釋權歸圖書館。

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