圖書館采購制度

        云端書香閣 2024年6月29日 17:42:17 亞豪智匯圖書館

        目的

        本制度旨在規(guī)范圖書館采購流程,確保圖書館資源的質(zhì)量和多樣性,滿足讀者需求,同時控制采購成本。

        原則

        圖書館采購制度

        1、公正透明:采購過程應(yīng)公正、透明,確保公平競爭。

        2、質(zhì)量優(yōu)先:采購應(yīng)以圖書質(zhì)量為首要考慮因素,注重內(nèi)容質(zhì)量、印刷質(zhì)量及裝幀質(zhì)量。

        3、讀者導(dǎo)向:采購應(yīng)充分考慮讀者需求,合理分配各類資源比例。

        4、經(jīng)濟合理:在保證圖書質(zhì)量的前提下,應(yīng)盡量控制采購成本。

        范圍

        本制度適用于圖書館圖書的采購工作,包括紙質(zhì)圖書、電子圖書、音像制品等資源的采購。

        職責(zé)

        1、采購部門:負(fù)責(zé)圖書采購的計劃、實施和驗收。

        2、評估部門:負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資質(zhì)、圖書質(zhì)量進(jìn)行評估。

        3、讀者反饋:定期收集讀者意見,為采購決策提供參考。

        采購流程

        1、需求分析:根據(jù)圖書館資源布局、讀者需求等因素,確定采購需求。

        2、供應(yīng)商篩選:根據(jù)需求,篩選合適的供應(yīng)商,進(jìn)行資質(zhì)審核。

        3、合同簽訂:與符合要求的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)責(zé)。

        4、圖書驗收:對到貨圖書進(jìn)行驗收,確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

        5、配送與結(jié)算:供應(yīng)商按合同約定配送圖書,圖書館進(jìn)行結(jié)算付款。

        供應(yīng)商管理

        1、供應(yīng)商資質(zhì):供應(yīng)商應(yīng)具有合法經(jīng)營資質(zhì),提供正版圖書。

        2、定期評估:定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,包括服務(wù)質(zhì)量、價格水平等,以確保供應(yīng)商的持續(xù)競爭力。

        3、競爭機制:根據(jù)評估結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,引入優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商,淘汰服務(wù)不佳的供應(yīng)商。

        圖書選擇標(biāo)準(zhǔn)

        1、內(nèi)容質(zhì)量:內(nèi)容健康向上,符合國家法律法規(guī),具有學(xué)術(shù)價值和社會影響力。

        2、時效性:到書時間及時,能夠滿足讀者需求。

        3、價格水平:與市場價格相符,避免高價低質(zhì)現(xiàn)象。

        4、裝幀設(shè)計:裝幀精美,設(shè)計合理,適合圖書館館藏需求。

        5、讀者反饋:考慮讀者意見,對圖書選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行微調(diào)。

        監(jiān)督與考核

        1、內(nèi)部監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督部門,對采購流程進(jìn)行定期檢查和評估。

        2、考核指標(biāo):制定考核指標(biāo),對采購部門的工作進(jìn)行量化考核,確保工作質(zhì)量和效率。

        3、獎懲機制:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對工作不佳的員工進(jìn)行批評教育或處罰。

        附則

        1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        2、本制度由圖書館采購部門負(fù)責(zé)解釋。

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