圖書館十三五人才規劃

在當今信息化社會，圖書館作為知識的寶庫和文化的殿堂，發揮著越來越重要的作用，為了更好地服務于廣大讀者，圖書館必須擁有一支高素質、專業化的隊伍，制定圖書館“十三五”人才規劃，對于提升圖書館服務質量、促進圖書館事業發展具有重要意義。

人才現狀分析

目前，圖書館人才隊伍存在以下問題：

1、人才結構不合理：圖書館員學歷、專業背景參差不齊，缺乏高層次、復合型人才。

2、人才流失嚴重：由于待遇、發展空間等因素，部分優秀人才選擇離開圖書館行業。

3、培訓機制不完善：圖書館員缺乏系統的培訓和學習機會，知識更新速度較慢。

人才規劃目標

1、總體目標：打造一支高素質、專業化、富有創新精神的人才隊伍，為圖書館事業發展提供有力保障。

2、具體目標：

（1）優化人才結構，提高高層次、復合型人才的比重；

（2）穩定人才隊伍，降低人才流失率；

（3）建立健全培訓機制，提高圖書館員的專業素質和綜合能力；

（4）加強人才引進和培養，為圖書館注入新鮮血液。

人才隊伍建設措施

1、優化人才結構：鼓勵館員參加學歷教育、專業培訓和學術交流活動，提高專業素養和綜合素質；加強引進高層次、復合型人才，優化人才結構。

2、穩定人才隊伍：提高薪資待遇，吸引優秀人才；建立健全激勵機制，激發館員工作熱情；提供職業發展規劃和晉升機會，增強館員歸屬感。

3、培訓機制建設：制定培訓計劃，定期開展業務培訓、技能競賽等活動；鼓勵館員參加學術研究、課題申報等，提高專業水平；加強與高校、研究機構的合作，共享資源，共同培養人才。

4、引進和培養：積極引進具有豐富經驗和專業技能的人才，充實圖書館隊伍；加強內部培訓，提高館員業務水平；鼓勵館員參加各類學術交流活動，拓寬視野，提高綜合素質。

5、建立人才庫：對館員進行分類管理，建立人才庫，為選拔優秀人才提供依據。

6、建立考核機制：制定科學的考核標準和方法，對館員進行定期考核，激勵優秀人才脫穎而出。

7、加強團隊建設：注重團隊協作，加強團隊溝通與交流，提高團隊凝聚力。

8、營造良好的工作氛圍：關注館員心理健康，提供心理支持和幫助；營造良好的工作環境，激發館員工作熱情。

實施步驟與時間安排

1、制定實施方案：根據人才規劃目標，制定詳細的實施方案和時間安排。

2、宣傳動員：召開會議，宣傳人才規劃的意義和重要性，提高全體館員的認同感和參與度。

3、落實責任分工：明確各部門、各崗位的責任分工，確保人才規劃的順利實施。

4、監督與評估：建立監督與評估機制，定期對人才規劃的實施情況進行檢查和評估，發現問題及時調整和改進。

5、總結與反饋：對人才規劃的實施情況進行總結和反饋，不斷完善和優化規劃內容。

圖書館十三五人才規劃是圖書館事業發展的重要保障，只有擁有一支高素質、專業化的人才隊伍，才能更好地服務于廣大讀者，推動圖書館事業的持續發展，讓我們共同努力，為實現這一目標而奮斗！