圖書館年度考核內(nèi)容

考核目的

為了全面了解圖書館年度工作情況，加強圖書館管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本考核辦法。

考核原則

1、客觀公正、實事求是。

2、注重實績、全面考核。

3、科學(xué)合理、簡便易行。

考核范圍

本次考核范圍為圖書館全體工作人員。

考核內(nèi)容及評分標準

（一）基礎(chǔ)管理（滿分40分）

1、制度建設(shè)（5分）：制度健全，各項工作職責(zé)明確，并嚴格執(zhí)行。

2、文獻入藏標準（5分）：根據(jù)學(xué)校要求，制定合理的入藏標準并嚴格執(zhí)行。

3、文獻排架（5分）：排架整齊、標識清楚、查找方便。

4、日常維護（5分）：定期巡查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。

5、統(tǒng)計工作（5分）：按時上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)準確、全面。

（二）讀者服務(wù)（滿分40分）

1、預(yù)約借書（5分）：及時處理預(yù)約請求，滿足讀者需求。

2、參考咨詢（5分）：提供多種形式的咨詢服務(wù)，解答讀者問題準確、全面。

3、讀者導(dǎo)讀（5分）：積極開展讀者導(dǎo)讀工作，提高讀者閱讀興趣和閱讀能力。

4、讀者活動（5分）：定期舉辦各類讀者活動，參與人數(shù)多，效果良好。

5、設(shè)施開放（5分）：設(shè)施開放時間合理，滿足讀者需求。

（三）學(xué)習(xí)交流（滿分15分）

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（5分）：積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力。

2、交流研討（5分）：定期組織內(nèi)部交流研討，共同提高業(yè)務(wù)水平。

3、團隊協(xié)作（5分）：團隊協(xié)作精神強，互相支持，共同進步。

考核方式及計分辦法

本次考核采用上級評價與讀者評價相結(jié)合的方式進行，上級評價由館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人根據(jù)工作人員平時表現(xiàn)和考核內(nèi)容進行評分；讀者評價通過問卷調(diào)查方式進行，每學(xué)期期末發(fā)放問卷調(diào)查表，請讀者對圖書館工作人員進行評價，統(tǒng)計分數(shù)時去掉一個最高分和一個最低分，計算平均分并乘以0.4系數(shù)，與上級評價分數(shù)相加得出總分，工作人員得分不得為小數(shù)，采用四舍五入取整，總分90分以上為優(yōu)秀、75-89分為良好、60-74分為合格、60以下為不合格。

考核結(jié)果應(yīng)用

本次考核結(jié)果將作為圖書館年度考核、評優(yōu)評先、職稱晉升的重要依據(jù)之一，對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員，將給予一定的獎勵；對于考核結(jié)果不合格的工作人員，將進行談話提醒、輔導(dǎo)培訓(xùn)或調(diào)整崗位等處理，也將根據(jù)考核結(jié)果對圖書館工作進行相應(yīng)的調(diào)整和改進，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。