圖書館年度考核內(nèi)容
云端書香閣 2024年6月4日 11:38:17 亞豪智匯圖書館
考核目的
為了全面了解圖書館年度工作情況,加強圖書館管理,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本考核辦法。
考核原則
1、客觀公正、實事求是。
2、注重實績、全面考核。
3、科學(xué)合理、簡便易行。
考核范圍
本次考核范圍為圖書館全體工作人員。
考核內(nèi)容及評分標準
(一)基礎(chǔ)管理(滿分40分)
1、制度建設(shè)(5分):制度健全,各項工作職責(zé)明確,并嚴格執(zhí)行。
2、文獻入藏標準(5分):根據(jù)學(xué)校要求,制定合理的入藏標準并嚴格執(zhí)行。
3、文獻排架(5分):排架整齊、標識清楚、查找方便。
4、日常維護(5分):定期巡查,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。
5、統(tǒng)計工作(5分):按時上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)準確、全面。
(二)讀者服務(wù)(滿分40分)
1、預(yù)約借書(5分):及時處理預(yù)約請求,滿足讀者需求。
2、參考咨詢(5分):提供多種形式的咨詢服務(wù),解答讀者問題準確、全面。
3、讀者導(dǎo)讀(5分):積極開展讀者導(dǎo)讀工作,提高讀者閱讀興趣和閱讀能力。
4、讀者活動(5分):定期舉辦各類讀者活動,參與人數(shù)多,效果良好。
5、設(shè)施開放(5分):設(shè)施開放時間合理,滿足讀者需求。
(三)學(xué)習(xí)交流(滿分15分)
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)(5分):積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和能力。
2、交流研討(5分):定期組織內(nèi)部交流研討,共同提高業(yè)務(wù)水平。
3、團隊協(xié)作(5分):團隊協(xié)作精神強,互相支持,共同進步。
考核方式及計分辦法
本次考核采用上級評價與讀者評價相結(jié)合的方式進行,上級評價由館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人根據(jù)工作人員平時表現(xiàn)和考核內(nèi)容進行評分;讀者評價通過問卷調(diào)查方式進行,每學(xué)期期末發(fā)放問卷調(diào)查表,請讀者對圖書館工作人員進行評價,統(tǒng)計分數(shù)時去掉一個最高分和一個最低分,計算平均分并乘以0.4系數(shù),與上級評價分數(shù)相加得出總分,工作人員得分不得為小數(shù),采用四舍五入取整,總分90分以上為優(yōu)秀、75-89分為良好、60-74分為合格、60以下為不合格。
考核結(jié)果應(yīng)用
本次考核結(jié)果將作為圖書館年度考核、評優(yōu)評先、職稱晉升的重要依據(jù)之一,對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員,將給予一定的獎勵;對于考核結(jié)果不合格的工作人員,將進行談話提醒、輔導(dǎo)培訓(xùn)或調(diào)整崗位等處理,也將根據(jù)考核結(jié)果對圖書館工作進行相應(yīng)的調(diào)整和改進,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。